員工要樹立審計觀念

隨著德州市政總公司企業制度的不斷完善，內部管理水平的不斷提高。審計部在監督、控制內部成本方面逐漸顯現出內部審計機構的作用。我們企業職工也應該將審計觀念滲入到工作中去。在審計部的這幾個月，對審計有了初步認識，下面就我理解的審計與各位分享一下。

一、內部審計定義及目標

內部審計就是對組織中各類業務和控制進行獨立評價，以確定是否遵循公認的方針和程序，是否符合規定和標準，是否有效和經濟的使用了資源，是否實現了組織目標。內部審計目標是增加價值和改善組織的運營。

二、內部審計作用

1、內部審計機構要堅持“審計監督是手段，幫助服務是目的”的基本審計思想。從微觀上講，通過審計監督，查錯糾弊，幫助被審計單位建立健全內控制度，加強內部管理工作，防微杜漸，堵塞漏洞，節約開支，提高效益。從宏觀上講，通過大量的工程結算收支情況的審計、基建及維修工程審計，設備物資采購審計以及收支情況審計等個體審計，找出帶有全局性、普遍性、傾向性、規律性的問題，從機制上、制度上分析原因，提出改進和完善的意見和建議，為領導科學決策發揮內審的參謀作用。

2、內部審計可以服務發展大局。內審工作以幫助服務為目的，在具體審計事項中，審計服務是通過審計監督的形式實現的。在監督中加強服務，在服務中促進監督。堅持原則性和靈活性的有機結合，在有為和無為中找準內審機構的工作空間，按照有利于本單位發展大局，有利于提高資金使用效益，以實事求是的態度，通過審計監督來促進本單位健全和完善管理制度，加強和規范經濟管理。由此可見，內部審計在企業經濟活動中起著舉足輕重的作用，如何掌控好內部審計成為現代企業發展的關鍵之一。

內部審計就是對公司或個人行為合規性、合理性的評價。輔助公司形成合理的工作流程。在公司不止是管理層甚至每個員工心中都要樹立審計的觀念。在工作中思索手頭上工作是否合理、合規，是否浪費了資源，是否達到了經濟的目的，從而減少盲目工作和決策上的失誤。所以，我們要學習審計，深入了解審計，懂得運用審計方法，發展企業，發展個人。